5 jours pour entreprendre

1- Construire un projet cohérent et réfléchi

Analyse du contexte, étude de marché, positionnement concurrentiel, élaboration d'un business model...

2- Définir une stratégie marketing et commerciale

Avoir une idée, c'est très bien. Savoir comment la vendre, c'est encore mieux !

Nous vous accompagnons pour définir votre : politique d'offre, politique de prix, stratégie de communication, de distribution, business plan...

3- Faire les bons choix

Faire les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux, de ressources, de partenaires, de contrats... est essentiel pour lancer votre entreprise en toute sécurité.

4- Chiffrer et financer votre projet

Sortez vos calculettes : entreprendre, c'est aussi savoir investir et savoir financer.

Nous vous aidons à chiffrer votre projet : combien faut-il pour démarrer? quel sera le seuil de rentabilité ? qui peut financer le projet ?

5- Acquérir des repères de dirigeant

Comprendre les obligations du dirigeant, ses interlocuteurs, le pilotage de l'entreprise.

Test de compétence en fin de formation.

Alternance d'enseignements théoriques et de mises en situation. Travaux individuels et de groupes.

Equipe pédagogique : formation dispensée par une équipe pluridisciplinaire experte, conseillers de la CCI et intervenants extérieurs, tous partenaires de l'entreprise.